Yuh hat jetzt das Ticket für die Ausland-Expansion in der Tasche

Die vollständige Übernahme der Neo-Bank Yuh durch Swissquote haben die beiden Mutterhäuser Postfinance und Swissquote sowie ihre Tochter Yuh letzten Freitag gleichzeitig mit jeweils eigenen Meldungen kommuniziert.

Interessant sind die unterschiedlichen Temperaturen der drei Mitteilungen. Swissquote hat die Überrnahme von Yuh sec und sachlich kommentiert, man hat sich weitgehend auf die Fakten beschränkt. 

Bei Postfinance war zwischen den Zeilen ein Hauch von Wehmut herauszulesen: "Postfinance lässt das Team um Yuh-CEO Markus Schwab ziehen, weil sie auf die Stärke, das Durchhaltevermögen und das Potenzial von Yuh vertraut und den Vorteil eines Mutterhauses sieht. Mit nur einem Partner kann Yuh effizienter und fokussierter wachsen."

Deutlich euphorischer liest sich die Medienmitteilung von Yuh, welche die offenbar neue Freiheit mit folgenden Worten ausdrückt: "Time to fly: Swissquote übernimmt Yuh – die Finanz-App startet durch". Yuh bezeichnet die Übernahme der 50-Prozent-Beteiligung von Postfinance durch Swissquote als "nächsten logischen Schritt, um damit die Voraussetzungen für die nächste Flugphase zu schaffen".

Überraschung oder logischer Schritt?

Die beiden Mutterhäuser Postfinance und Swissquote haben gemeinsam dafür gesorgt, dass ihre Neo-Banken-Tochter Yuh als Startup mit sehr viel Freiräumen funktionieren konnte. Das ist eine bemerkenswerte Haltung und starke Leistung – Banken neigen oftmals dazu, ihren FinTech-Töchtern zu enge Fesseln anzulegen. Diesen Fehler haben die beiden Joint-Venture-Partner nicht gemacht.

Das Team um CEO Markus Schwab hat die Freiräume genutzt und das junge FinTech in Bestform gebracht. Innerhalb von nur vier Jahren hat Yuh – unterstützt von der Marketingpower der beiden Mutterhäuser – alle Schweizer Neo-Banken überholt und bedient heute mehr als 340'000 Kundinnen und Kunden mit einem verwalteten Vermögen von insgesamt 3.2 Milliarden Franken. Zudem arbeitet Yuh seit 2024 profitabel und ist damit die erste und bisher einzige Schweizer Neo-Bank, die den Sprung in die schwarzen Zahlen geschafft hat. 

Es bleibt eine Überraschung, dass Postfinance ihren 50-Prozent-Anteil nach vier erfolgreichen Jahren an Swissquote verkauft. Der "logische Schritt" ist erst auf den zweiten Blick erkennbar und hat mit den Ambitionen von Yuh-CEO Schwab und Swissquote-CEO Marc Bürki zu tun. Beide denken und operieren expansiv und sind seit einiger Zeit schon bereit, den Schritt ins Ausland zu wagen. 

Joint-Venture-Partner Postfinance hielt nach Recherchen der "Handelszeitung" dagegen. CEO Beat Röthlisberger liess an einer Branchentagung der "Finanz und Wirtschaft" durchblicken, dass die Postfinance für eine Auslandsexpansion nicht mehr der richtige Partner wäre. 

Gespräche über die konkrete Ausgestaltung der Expansions-Strategie von Yuh waren seit einiger Zeit am Laufen, mit einem auf den ersten Blick überraschenden und auf den zweiten Blick vielleicht doch logischen Ergebnis: Postfinance zieht sich zurück, verkauft ihre Anteile an Swissquote und macht damit den Weg frei für jede Art von Expansion – auch für den angestrebten Schritt ins Ausland.

Die Logik, wenn man das so nennen will, sicher aber der kluge und auch grosszügige Schritt, liegt in einer bemerkenswert pragmatischen Entscheidung: Zwei Mutterhäuser haben ihre unterschiedlichen Betrachtungen nicht in endlose Zänkereien über den Kurs und die zukünftige Expansions-Strategie ihrer gemeinsamen Tochter ausurfern lassen – einer der Partner zieht sich zurück und entlässt die Tochter zusammen mit dem progressiveren Elternteil in die Freiheit.