Klarna hat durch KI massiv Personal eingespart. Jetzt rudert das FinTech zurück und sagt: KI kann vieles, ersetzt aber nicht Menschen im Kundenservice.
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Dass die Generation Z Künstliche Intelligenz nutzt, ist weder neu noch überraschend. Interessanter ist, wie und wozu sie KI-Tools einsetzt.
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Vom (gescheiterten) Versprechen zum nachhaltigen Treiber für Wachstum und Effizienz: Wie die C-Suite KI-Investitionen für nachhaltigen Fortschritt revitalisieren kann.
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Künstliche Intelligenz überzeugt dann, wenn ganz normale Menschen zum Beispiel an der Hobelbank, am Mischpult oder bei der Ernte starke Resultate erzielen.
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Wo die USA, die EU und China stehen – und was die Schweiz vorhat. Ebenso wichtig wie Regulierung: KI-Kompetenz, Aufbau Rechenleistung und Investitionen.
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Büroklammern sind eigentlich ein banales Produkt – wer würde je vermuten, dass ausgerechnet sie zum Sinnbild für die Gefahren Künstlicher Intelligenz werden könnten?
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